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强化“红线”意识 管控“细节”过程
来源:潜江华润燃气有限公司发布日期:2014-06-22已浏览:

——泸州“12.26”事故反思感悟

“强化红线意识,促进安全发展”是今年安全生产月活动主题。所谓“红线”就是不能触碰的“高压线”,如果触碰了“高压线”,就会导致安全事故,就会付出惨重代价。而“细节决定成败”这一至理名言,同样适用于安全生产的每一个过程和环节。只有将每一个“细节”管理或者是把控到位了,才能减少安全事故发生的几率,才能杜绝安全事故的发生。反观泸州 “12.26”事故,再次告诫我们强化“红线”意识、管控 “细节”过程的必要性和重要性。

泸州 “12.26”事故被国家安全生产监督管理总局认定为一起生产安全责任事故。事故导致4人死亡,38人受伤,直接经济损失约4743万元。事故的教训是极其深刻和惨痛的,造成了极坏的社会影响,是华润燃气成立以来合资公司发生的最为严重的一起安全事故。这起事故再次给我们敲响了警钟,值得我们从事燃气工作的人,特别是华润燃气的安全管理人深刻的反思和不断的检讨。我们为泸州华润兴泸燃气有限公司在安全管理工作上由于对“红线”意识的强化不够,对安全生产过程的 “细节”管控不严,从而导致生产经营活动中存在违规违纪现象;导致公司安全管理制度的缺失;导致员工作业过程中的违规操作;导致安全隐患的未及时发现或产生;最后导致安全事故的发生,让人感到惋惜和痛心。我们必须要立刻警醒,迅速行动,并通过举一反三来深刻、系统的反思自己公司及本人在安全管理工作上是否也存在类似的问题,及时发现安全隐患,并快速的实施整改。

剖析泸州“12.26”事故案例,反思潜江公司安全生产管理工作实际情况,不难发现,类似的问题在我们的安全管理工作中或多或少同样存在,甚至有些问题可能更加的严重和突出。具体体现在:从事运行、维护、抢修等一线从业人员至今任未取得《职业资格证书》的不合规性;特种作业许可证审批办理及现场管理的不规范性;管理制度的不完善和部分制度缺失的严重性;置换通气流程不严谨的危险性;前期历史遗留下来的管网及设施施工不规范的特殊性;员工岗位技能培训流于形式的普遍性;公司安全管理人员安全管理知识及管理能力急需提高的紧迫性等等。

我作为公司安全管理部门的负责人深感责任重于泰山,不能有丝毫的懈怠或不作为。在安全管理工作中宁可听到骂声,也不能听到哭声。因为我们从事的是高危行业——燃气,而燃气是城市的生命线工程,燃气安全人命关天,安全是燃气企业的生存之本,安全工作必须警钟长鸣,常抓不懈。我必须认真履行自己的职责,认真贯彻落实国家相关法律法规,严格执行国家安全生产监督管理总局、华润集团等上级管理部门对燃气企业安全管理的各项要求,扎扎实实抓好安全管理工作,层层落实安全责任,坚决防范事故发生。必须协助公司总经理建立、健全本单位安全生产责任制;完善本单位安全生产规章制度和操作规程;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;及时更新并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,为公司正常的生产经营活动尽到自己应有的责任,为公司的安全发展保驾护航。

虽然潜江公司安全管理工作经过多年的总结和不断的完善,已经形成了自己独特的企业安全文化体系。如创建了安全管理“十二步工作法”(强化安全责任、制定安全计划、常抓安全宣传、举行安全演练、开展安全检查、进行危险源辨识、督促隐患整改、组织考核评估、规范安全会议、行为安全观察、狠抓班组建设、定期安全培训)和隐患整改实行“三办”(本部门承办、工程部协办、安技部督办)等工作方法,并取得了一定的成效。公司多年获得潜江市安全生产先进单位称号,2013年度获得了湖北省安全生产先进单位光荣称号的殊荣。但是与集团内安全管理标杆企业相比还有较大的差距,要真正实现“超越零责任、追求零事故”的安全目标,我们需要思考的问题和需要去做的工作还有很多很多。

我们必须要深入、持久、系统的开展泸州“12.26”事故反思检讨活动,全面开展安全隐患综合治理,梳理企业管理各环节不足或漏洞,避免同类事故发生。要将安全管理工作整体下移,提高公司整体安全管理水平,杜绝事故发生。要强化安全责任管控目标,完善各项制度流程,规范高危作业许可证办理,提高技能岗位取证达标率。总之,要在安全管理工作中,至始至终不断强化“红线”意识,认真管控“细节”过程。

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