6月8日下午，潜江公司组织公司后备人才及部分骨干员工参加TTT和MGL培训课程。

培训首先由参加湖北大区TTT培训的三位员工（刘林、谢静、黄倩），讲授TTT授课技巧知识，三位用“什么是培训？”的主题，将“讲课关键因素”、“教学目标和方式”、“讲解技术”、“生动化技术”、“引导技术”和“处理异议”六个结构化模块进行串联，用模拟演练的方式与学员进行互动交流，让参训人员能有兴趣并更容易听懂和接受。

接着由公司助理总经理冯慧为参训人员讲授了一堂别开生面的塑造杰出领导者MGL课程。课程从“个人素质”、“岗位要求”、“领导风格”和“组织氛围”领导力四环模型为着手点，让参训人了解到个人素质中学习与决策风格、动机、价值观和情商的特质与重要性，充分认识自我意识、自我管理、社会意识与关系管理之间的关联；而领导风格的六脉神剑，每一种都有它的意义，优秀的领导人往往具备多种领导风格并能跟据实际需要在不同的领导风格之间灵活切换；组织氛围的六元素能直接影响员工的工作表现和组织的效益，而领导风格对组织气氛也起到了决定性的作用。

培训结束后，参训人员纷纷表示收获良多。潜江公司在今后的培训工作中也将继续秉承着学而不厌、诲人不倦的学习精神，持续开展人才梯队建设。