2015年2月9日，公司在江汉分公司三楼会议室举行2014年度中高层管理人员述职会议。公司主管以上人员及后备人员参加。

会上，各部门经理人按抽签顺序，围绕“创新能力、部门建设、个人能力提升、2014年工作报告、2015年工作计划”五个方面进行详细阐述。参会人员分为四组按“六顶思考帽”分别从批评、鼓励、建议的角度对述职者进行了客观评议。

本次会议，打破了管理层级的界限，从不同角度和层面对各位述职者提出了2015年工作的改进方向，真正实现了无边界沟通，深化了公司业绩文化。