7月18日至19日，潜江区域公司本部在三楼会议室召开2018年薪酬套改启动会暨岗位价值评估专题会议。华润燃气集团总部及华中大区人力资源专家团队，潜江区域公司总经理、本部中高层管理人员及岳阳、娄底、潜江区域观摩学习人员共42人参加了此次会议。
会议首先由区域总经理高文进行导入发言，高文总指出在集团强化薪酬管理要求及共享系统上线推广的背景下，潜江区域需进一步规范薪酬体系建设，并通过薪酬绩效一体化、规范化的梳理，争取在有限的薪酬总额内尽可能增强薪酬竞争力和激励性。接着，大区人力资源专家团队马霄经理介绍了岗位价值评估的意义，并从四个因素“影响、沟通、创新、知识”，十个维度“规模、影响、贡献、沟通、情境、创新、复杂度、知识、团队、宽度”详细介绍了IPE评估法的评估体系。随后，员工与专家团队面对面沟通，互动答疑，进一步了解了集团薪酬政策的背景以及下一步的发展方向。
在集团、大区专家团队一对一的解释与引导下，潜江区域公司本部中高层管理人员完成了历时一天半的岗位价值评估，形成了一套科学合理的岗位价值体系，为下一步薪酬套改的开展提供了保障。
