为进一步落实区域一体化管理，深化绩效文化，健全评价机制，营造公开、公平、公正的选人用人环境，潜江区域于近日在潜江公司召开2018年述职会议，述职人员为下属公司高管（除总经理以外）及本部中层人员，各家公司高管、中层及员工代表参加了此次会议。
会上，述职人员就2018年的业绩、团队建设与管理、存在问题及改进计划、2019年工作计划等内容作了汇报，现场听众与评价人员分成六个小组，以行动学习思考帽的方式，由各小组人员从夸亮点、找不足、提建议三个方面对每位述职人员的汇报进行点评、分析。
最后，区域总经理高文做了关闭发言。高总感谢各位经理人在2018年的辛勤付出，并指出述职评议是华润燃气管理人员年终评价中非常重要的一个环节，是每个人对自己往年工作的回顾、自省与亮点展示，也是新一年工作的开启。2019年是区域一体化的深化年，希望区域各公司能围绕“强基础、重管控、补短板、促提升”的年度管理主题，共同迎接新的挑战，提升企业管理水平，强化职能上移、业务下层的管理模式，努力共创辉煌。
